对于参加人才引进面试的考生，如果面试备考时间较短，无理论基础，或虽有一定理论基，但不会分析题目，答题思路混乱，答题内容展不开，可以先把各种类型的母题熟悉一下，归纳一下答题方法。

一、与领导关系类

如“领导安排给你一项重要任务，但你对该任务的完成方法有不同意见，你会怎么做”。答题思路是摆正位置，有权属意识，检讨自己，主动沟通，服从而不盲从，是非原则要分清，时机恰当，方法委婉，说理充分。

二、与同事关系类

例如“你和同事共同完成一项工作，同事因个人原因导致工作进度滞后，你会怎么办”。要自我检讨，主动沟通，互相尊重，换位思考，不卑不亢，错的道歉，对的坚持，对待分歧，求大同存小异，以工作为先。

三、计划组织类

调研类：如“单位要开展一项关于员工满意度的调研活动，你会如何组织”。答题思路包括明确调查目的，确定调查内容、对象、方式和方法，设计调查问卷，确定调查时间和期限，培训调查工作人员，采集调查数据，进行数据审核、查询和处理，撰写并提供调查报告。

宣传类：例如“社区要开展垃圾分类宣传活动，你怎么组织”。要确定宣传的主题、目的、地点和对象，确定宣传内容、方式和方法，编写、制作宣传材料，准备宣传工具和物品，确定经费预算，通知工作人员，联系参与人员，布置宣传场地，指导监督人员工作，协调宣传进度及出现的其他情况，了解宣传效果，征集意见、建议，整理媒体报道，撰写工作报告。